Final Organización Empresarial

-         Temario Organización Empresarial

·         Cultura de la Organización
      
- Organización
- Clasificación
- Estructura: Funcional, Proyectizada, Mixta o Matricial 
- Planificación Estratégica = Plan Táctico + Plan Operativo
- Misión
- Visión
- Valores
- F.O.D.A. (Interno y Externo
- Objetivos
- Estrategias
- Planes de Acción

* Gerencia y Liderazgo

- Gerencia: Definición, Importancia, ¿por que existen?
- Tipos de Gerencia
- Liderazgo: Definición, Tipos (Democrático, Autocrático, Liberal), Tipo de acuerdo a   inteligencia  Emocional (Resonante, Disonante, ¿Líder se hace o se nace?, Características. 
- Liderazgo vs Gerenciamiento
- Liderazgo y Gerenciamiento
- Conflictos: Formas de resolverlos
- Poder: Definición, Tipos

* Motivación

- Causas de un trabajo mal hecho, batalla contra los 3 no es
- Motivación: Definición: Motivo, Motivación, Motivar
- Teorías de las Necesidades
- Teoría de McClelland
- Teoría de Maslow
- Teoría de Alderfer
- Teoría de Herzberg
- Relación entre las teorías
- Proceso Motivacional
- Diferentes Formas, como motivar
- Trabajo interesante y estimulante
- Motivación de Equipos
- Sugerencias de Equipos
- Flexibilidad Organizacionales
- Comunicación Organizacional
- Líder Motivacional, primordial inspirar



* Administración del Tiempo
- El tiempo: como lo medimos, quien lo reparte, se puede administrar
- Que es el tiempo
- Podemos controlar el tiempo, Podemos controlar el tiempo
- Administración efectiva del tiempo
- Desperdiciadores del tiempo
- Enemigos del tiempo – Internos – Externos
- Efectividad, Eficiencia, Productividad
- Lo urgente, lo importante, urgente vs importante
- Claves (objetivos, prioridades, acciones, tiempo
- Como hacer, priorizar, otorgar tiempos
- Evitar imprevistos
- Uso del tiempo. Metáfora

* Tablero de Control
- Tablero de Control: Definición, Ventajas, Limitaciones, Tipos
- TC Operativo, Directivo, Estratégico, 
- Como elaborarlo, Particularidades TCD, TCE
- Dificultades, como evitarlas

·         Scrum, cuando utilizarlo, origenes, ej empresas que lo utilizaron, para que fue utilizado, caracteristicas, Scrum Framework, Team, Daily Scrum
- Product Owner
- Cambio Organizacional

- Como se estructura lo agil
- Valores principios y prácticas
- Principios de Manifiesto
- ¿Por qué Ágil?
- Valores de Srum
- Sprint, planificación, sprint review – demo, sprint retrospective
- Desarrollo secuencial vs superpuesto
- Backlogs
- ¿Que soluciona SCRUM?
- Roles Scrum
- Roles y relaciones
- Product Owner
- Scrum Master
- Equipo de Desarrollo
- Cerdos y gallinas (ver apunte)
- El flujo de Scrum: planificación, ejecución
- Daily Meeting, caracteristicas, recomendaciones, uso del tablero de tablas, como funciona el durndown chart, antipatterns, consideraciones para el Scrum Master - 

·        Metodologías Agiles: RUP, Cristal Clear, Extreme Programming, Microsoft Framework Solutions
 

chicos: en caso que les falte algún apunte o no se entienda algo contáctenme por favor. Y lo subo o lo modifico

 Gracias y Saludos!